10.06.2026
Time Slot 2: 14:00 CET (Berlin), 08:00 EST (New York), 18:30 IST (Bengaluru), 21:00 SGT, MYT, CNST (Singapore, Kuala Lumpur, Beijing)
Die meisten SAP-Kunden gehen davon aus, dass ihr größtes Kostenrisiko in der nächsten Vertragsverhandlung liegt. In der Realität befinden sich die größten versteckten Einsparpotenziale jedoch bereits in der bestehenden Systemlandschaft: ungenutzte Produkte, die noch in der BOM aktiv sind, aus der ECC-Ära übernommene Berechtigungen in S/4HANA, Cloud-Shelfware, überdimensionierte FUE-Pools, inaktive Benutzer sowie historische Engine-Lizenzen, die seit Jahren nicht hinterfragt wurden. Da Verlängerungen von SAP Cloud ERP Private zunehmend teurer werden und sich gebündelte SKUs vervielfachen, ist dies inzwischen ein akutes finanzielles Thema – und kein optionales Optimierungsprojekt mehr.
Wie identifiziert man Einsparpotenziale, bevor SAP vermeintliches Wachstum in neue Subskriptionsverpflichtungen umwandelt? Wir zeigen eine praxisnahe Methodik zur Erkennung von BOM-Drift, zur Identifikation von übernommener Shelfware, zur Validierung, ob bestehende FUE-Pools tatsächlich benötigt werden, sowie zur Aufdeckung von Rollen- und Berechtigungsdesigns, die den Lizenzbedarf künstlich erhöhen. Der Fokus liegt dabei nicht auf „dem, was SAP misst“, sondern darauf, wie Kunden ihre bestehenden Ressourcen neu strukturieren können, um Verschwendung an der Quelle zu vermeiden.
Wir demonstrieren, wie Transparenz über Produktkataloge, BOM-Änderungen, Benutzerverteilung und historische Shelfware geschaffen werden kann, um ungenutzten Vertragswert in unmittelbare Einsparpotenziale zu überführen. Sie erhalten ein konkretes Framework, um interne Annahmen zu hinterfragen, den Druck bei Verlängerungen zu reduzieren und unnötige Käufe zu vermeiden.
In dieser 20-minütigen Session:
• Verborgene SAP-Einsparpotenziale in der bestehenden Systemlandschaft identifizieren
• Shelfware, überschüssige FUEs und Verschwendung eliminieren
• BOM-Drift und Legacy-Berechtigungen erkennen
• Verlängerungskosten senken und unnötige Käufe vermeiden
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Stefan bringt über 20 Jahre Erfahrung in Marken-, Sales- und Kommunikationsentwicklung mit, basierend auf wirtschaftspsychologischer Mentalitätenanalyse. Er verbindet natürliche Neugier mit fundiertem Wissen, um Kundenbedürfnisse aus verschiedensten Branchen gezielt in Produkte und Services zu übersetzen. Empathisch im Austausch, stark in der Kommunikation? Dann Stefan :)
Franciscos Stärke ist seine Erfahrung im Topmanagement in einer Vielzahl von Branchen, ohne dabei den Blick für Details zu verlieren. Francisco leitet das Geschäfts- und Beratungsteam in Nord- und Südamerika. Sein fundierter Hintergrund im IT-Management und in der IT-Delivery in Kombination mit über 20 Jahren Erfahrung in praktisch jeder Branche macht ihn zu Deinem optimalen generellen Ansprechpartner für SAP-Lösungen. Strategische Lösungsentwicklung aus der Vogelperspektive? Dann Francisco :)
Stefan bringt über 20 Jahre Erfahrung in Marken-, Sales- und Kommunikationsentwicklung mit, basierend auf wirtschaftspsychologischer Mentalitätenanalyse. Er verbindet natürliche Neugier mit fundiertem Wissen, um Kundenbedürfnisse aus verschiedensten Branchen gezielt in Produkte und Services zu übersetzen. Empathisch im Austausch, stark in der Kommunikation? Dann Stefan :)
Franciscos Stärke ist seine Erfahrung im Topmanagement in einer Vielzahl von Branchen, ohne dabei den Blick für Details zu verlieren. Francisco leitet das Geschäfts- und Beratungsteam in Nord- und Südamerika. Sein fundierter Hintergrund im IT-Management und in der IT-Delivery in Kombination mit über 20 Jahren Erfahrung in praktisch jeder Branche macht ihn zu Deinem optimalen generellen Ansprechpartner für SAP-Lösungen. Strategische Lösungsentwicklung aus der Vogelperspektive? Dann Francisco :)
